本会では、階層別研修や担当者向けセミナーを年間40講座以上開催し、企業の人材育成を支援いたします。
特に中間管理職講座は年20回開催し、48年の実績があります。
講師は中央より著名な方々を招聘しており、毎回好評を博しております。
経営者、役員から新入社員まで、各階層別セミナーを実施し、受講された方々は研修成果を実際の業務に結びつけて活躍されております。
| 講座名 | 研修効果 |
|---|---|
| 経営者・役員 | |
| 新任役員（取締役）セミナー | 取締役の法的責任 経営方針の策定 事業の掌握と維持 経営資源の確保 |
| 経営幹部（役員・本部長・部長とその候補者） | |
| 経営幹部パワーアップセミナー | 経営幹部の役割 |
| 管理職（部長・課長） | |
| 新任管理者の基本と実務のポイント | 自己現状分析、マネジメントの基礎 リーダーシップ、コミュニケーション |
| リーダー（主任～課長） | |
| 管理監督者能力開発セミナー（全10回） |
リーダーシップ、問題解決 安全管理、コーチング、部下指導、 コミュニケーション、モチベーション、 業務改善、交渉力 |
| リーダー（女性役付者・候補者） | |
| 女性リーダー研修 |
女性リーダーとしての心構え 部下指導、問題解決、人間関係 |
| リーダー（主任、係長、班長、組長） | |
| 監督者スキルアップセミナー | 自己理解・他者理解、 リーダーシップ・フォロワァーシップ コミュニケーション |
| 中堅社員（入社5～10年程度） | |
| 中堅社員セミナー（全2回） | 中堅社員の役割 モチベーション理解、後輩指導力、 報告・連絡・相談 |
| 若手社員（入社2～5年程度） | |
| 若手社員レベルアップセミナー | 主体的な仕事とは 組織貢献とその行動 コミュニケーションのポイント 情報共有 |
| 新入社員（入社時） | |
| 新入社員セミナー | 心構え、ビジネスマナー 社会人としてのあり方 |
基礎知識から実践的専門知識まで、業務目的に合わせたスキルを習得できます。実務に直結したカリキュラムですので、研修後すぐに実務に活かせます。
当協会では、人材育成事業の一環として職業訓練法人日本技能教育開発センター （Ｊ－ＴＥＸ）と提携し通信教育講座を開講しております。 貴社の業務に必要な知識・資格の取得、従業員の自己啓発促進としてお役立て下さい。
ご希望の場合は当協会よりパンフレットを送付いたしますので、「お問い合わせフォーム」よりお申し込みください。
講座一覧は、日本技能教育開発センター （Ｊ－ＴＥＸ）でご確認ください。
